Схема структуры управления строительным предприятием
Организационная структура управления предприятием – это состав, взаимодействие, соподчиненность, а так же распределение работы по подразделениям. Организационные структуры управления строительным производством Читайте также: I. Хромосомные болезни, связанные с аномалиями числа хромосом при сохранении их структуры. В основу структуры управления предприятием положена определенная система. Известно три основные системы управления производством: линейная; функциональная; смешанная. Элементы организационной структуры управления строительным предприятием по уровням управления К структуре управления предъявляется множество требований, отражающих ее ключевое для менеджмента значение. Схема структуры строительной организации отображает не реальную структуру конкретной организации, а ее функции. 2.Организационные структуры управления строительных организаций Строительно-монтажные управления. Предприятием разработана программа освоения выпуска современных низковольтных комплектных устройств на базе модульных конструкций, предназначенных для распределения электроэнергии и управления. На региональном уровне управление строительным производством обеспечивают созданные при областных исполнительных комитетах региональные органы управления, которые весьма разнообразны. Недостатки структуры такого типа заключаются в сложности самой структуры, вызванной наложением большого количества вертикальных и горизонтальных связей, а также в сложности управления организацией в ситуации отсутствия единоначалия. Особенности выбора организационной структуры управления предприятием Достижение высоких результатов деятельности – это то, к чему стремятся все компании без исключения.